Checklist · Avaliação experiência 90 dias decisão
Decisão no contrato de experiência (45 mais 45), efetivar, prorrogar ou encerrar
Este checklist de decisão no contrato de experiência (45 mais 45), efetivar, prorrogar ou encerrar é uma lista de verificação pronta com 14 itens distribuídos em 3 seções. Cada item traz o que conferir, o critério que reprova e a ação corretiva, então a equipe aplica no turno sem treinamento prévio. Checklist da decisão antes do fim do contrato de experiência: mecânica legal do prazo e da prorrogação única, avaliação de desempenho e conduta com evidência, treinamentos obrigatórios, feedback registrado, decisão formal e evento no eSocial. As 3 seções são: Mecânica do contrato, Avaliação com evidência, Decisão e registro. Entre os pontos verificados: Término do período de experiência em curso. Etapa do contrato. Dias corridos até o término. A lista segue com: Prorrogação: elegibilidade e termo antes do fim do período. Decisão formalizada até o último dia do período em curso. Desempenho técnico avaliado no posto com evidência.
Quais itens entram neste checklist?
Mecânica do contrato
Término do período de experiência em curso
Registre a data de fim do período vigente, conforme o termo assinado. Toda a decisão abaixo tem que acontecer antes dela.
data / horaEtapa do contrato
Marque onde o contrato está hoje. "Prazo já vencido" significa que o vínculo virou contrato por prazo indeterminado por omissão e a decisão mudou de natureza.
Primeiro período, mais de 7 dias para o fimPrimeiro período, vence em até 7 diasProrrogado, segundo período em cursoPrazo já vencidoDias corridos até o término
Conte os dias corridos que faltam e anote. Com 7 dias ou menos, a decisão passa a ser prioridade do turno para não perder o prazo.
número diasProrrogação: elegibilidade e termo antes do fim do período
Trate a prorrogação como caminho próprio, separado de efetivar e de encerrar. Marque a situação real: só existe uma prorrogação no contrato de experiência; o termo precisa ser assinado antes do fim do período em curso; a soma dos períodos não pode passar de 90 dias corridos. Segunda prorrogação, termo assinado depois do vencimento ou soma acima de 90 dias implica nulidade, nesse caso a decisão de prorrogação é inválida e o vínculo passa a prazo indeterminado.
Não haverá prorrogação nesta decisãoElegível: primeira prorrogação, soma ≤ 90 dias, termo a assinar antes do fimJá está no segundo período com prorrogação anterior válidaInelegível: já houve prorrogação ou a soma estouraria 90 diasDecisão formalizada até o último dia do período em curso
Formalize efetivação, prorrogação ou encerramento até a data de término do período vigente. A conversão em contrato por prazo indeterminado ocorre se o prazo se encerra e o trabalho continua sem rescisão no término, não pela data em que o gestor avisou o setor de pessoal no último dia. O prazo interno com pessoal serve para montar termo, cálculo e eSocial; atraso de comunicação interna não é, por si, conversão, o que converte é o fim do prazo com continuidade do trabalho sem rescisão ou termo.
FeitoNão Feito
Avaliação com evidência
Desempenho técnico avaliado no posto com evidência
Observe a execução do procedimento operacional padrão (POP) do posto, o padrão do produto entregue e o tempo de serviço, e registre o que foi visto com data, não a impressão geral. Sem evidência objetiva (apontamento, amostra ou registro de não conformidade), não efetive nem encerre por desempenho.
FeitoNão Feito
Conduta e assiduidade avaliadas com registros datados
Consolide faltas, atrasos, advertências e ocorrências a partir do ponto e dos registros de gestão, sempre com data e fonte. Sem evidência datada, não use conduta ou assiduidade para justificar a decisão; registre a deficiência da avaliação e encaminhe a decisão ao responsável de pessoal.
FeitoNão FeitoSituação dos treinamentos obrigatórios do período
Registre se os treinamentos do posto (por exemplo BPF para quem manipula alimento e segurança para quem opera equipamento) foram concluídos com presença. Treinamento pendente entra na avaliação e no plano de ação; ausência de treinamento não é impedimento automático à efetivação e não substitui o juízo de desempenho e conduta.
Concluídos com registro de presençaParcialmente concluídos, plano de ação definidoNão concluídos, plano de ação definidoFeedback com data registrado sem adiar o termo
Registre o retorno ao colaborador com data, pontos fortes, pontos a corrigir e o que era esperado. O feedback pode ocorrer no mesmo ato da comunicação da decisão. Não adie a assinatura do termo de efetivação, do termo de prorrogação ou da rescisão para "realizar o retorno em outro dia".
FeitoNão Feito
Decisão e registro
Decisão por caminho: efetivar, prorrogar, término normal ou antecipado
Escolha um único desfecho. Efetivar = passar a prazo indeterminado. Prorrogar = única extensão dentro de 90 dias, com termo antes do fim do período em curso. Encerrar no término normal = rescisão na data final do prazo, sem arts. 479/480. Encerrar antecipadamente = rescisão antes do termo, com indenização cabível. Não use "comunicado no último dia" como se já houvesse conversão automática.
Efetivar (passar a prazo indeterminado)Prorrogar uma única vez (dentro de 90 dias)Encerrar no término normal do prazoEncerrar antecipadamente (antes do termo)Consequência financeira calculada conforme o caminho da decisão
Calcule e registre antes de comunicar: efetivar e prorrogar não geram rescisão agora; término normal não gera indenização dos arts. 479/480 da CLT; antecipado pelo empregador gera art. 479 (metade da remuneração do período restante) e, pelo empregado, art. 480 quando cabível. Com desligamento, calcule e anote também multa e saque de FGTS conforme o motivo.
FeitoNão FeitoEvento no eSocial conforme o caminho da decisão
Efetivação e prorrogação exigem evento de alteração contratual com protocolo guardado. Encerramento no término normal ou antecipado exige evento de desligamento (S-2299) com o código de motivo correspondente a cada caso. Não use o mesmo enquadramento para término normal da experiência e rescisão antecipada.
FeitoNão FeitoJustificativa factual da decisão
Escreva duas ou três frases ligando a decisão às evidências datadas de desempenho, conduta e treinamento. Texto vazio, genérico ou baseado em característica pessoal reprova o registro e exige refazer a justificativa antes de arquivar a decisão.
textoAssinatura do gestor e do responsável de pessoal
Assine para confirmar a decisão e o encaminhamento dentro do prazo.
assinatura