Checklist · Planejamento operacional de pico de demanda
Planejamento operacional de pico de demanda
Este checklist de planejamento operacional de pico de demanda é uma lista de verificação pronta com 22 itens distribuídos em 4 seções. Cada item traz o que conferir, o critério que reprova e a ação corretiva, então a equipe aplica no turno sem treinamento prévio. Conferência atômica para quem opera e para o gestor antes e durante o pico: cardápio e produção previstos, estoque e insumos, escala e funções, plano de fila, capacidade e delivery. Use em datas comemorativas, fins de semana fortes ou qualquer dia de alta demanda. Quando houver manipulação de alimentos, mantenha o controle de temperatura e higiene conforme a RDC Anvisa vigente e as regras locais. As 4 seções são: Cardápio e produção, Estoque e insumos do pico, Equipe e funções, Fila, capacidade e delivery. Entre os pontos verificados: Evento ou motivo do pico. Área principal conferida. Cardápio do pico está definido e a equipe sabe quais pratos saem.
Quais itens entram neste checklist?
Evento ou motivo do pico
Escreva o motivo do pico com nome simples, como Natal, Dia das Mães, feriado local, show na região ou fim de semana de alta.
textoÁrea principal conferida
Escreva a área principal desta conferência, como cozinha, salão, balcão, delivery ou operação completa.
texto
Cardápio e produção
Cardápio do pico está definido e a equipe sabe quais pratos saem
Confira se o cardápio de pico está definido e acessível no posto (impresso, no sistema ou no quadro) e se a equipe indica corretamente quais pratos e itens saem neste pico.
FeitoNão FeitoItens fora de venda estão bloqueados no cardápio ou no sistema
Confira se o que não será vendido está marcado como indisponível para evitar pedido errado.
FeitoNão FeitoProdução prevista está anotada por prato ou por lote
Confira se existe anotação simples do volume que precisa ser produzido para o pico.
FeitoNão FeitoOrdem de preparo está combinada com o responsável da cozinha
Confirme qual produto sai primeiro, o que fica em espera e o que é feito sob demanda.
FeitoNão FeitoPlano de falta de produto está combinado
Confira se a equipe sabe o que oferecer, bloquear ou substituir quando um item acabar.
FeitoNão Feito
Estoque e insumos do pico
Entregas do pico foram conferidas antes de guardar
Confira se os produtos recebidos para o pico foram checados quanto a quantidade, validade e estado da embalagem.
FeitoNão FeitoEstoque dos itens do cardápio de pico está separado ou identificado
Confira se os produtos do pico estão localizados e fáceis de achar na hora da produção.
FeitoNão Feito
Insumos de montagem e embalagem estão em quantidade para o pico
Confira potes, sacolas, copos, talheres, etiquetas e demais materiais de montagem e entrega.
FeitoNão FeitoProdutos abertos, fracionados ou preparados estão identificados
Confira se cada item aberto ou preparado tem nome, data e validade de uso visíveis.
FeitoNão Feito
Equipe e funções
Escala do pico está visível no local de trabalho
Confira se a escala do dia está impressa ou aberta em local que a equipe enxerga.
FeitoNão FeitoEquipe recebeu orientação rápida sobre o plano do pico
Confira se a equipe em turno no posto consegue repetir o plano do pico de hoje, cardápio, faltas, fila, delivery e horários de reforço, ou se há registro de briefing do dia com esses pontos.
FeitoNão FeitoHorário de reforço de equipe está confirmado
Confira se o horário e a função de quem entra no reforço estão confirmados na escala ou com a própria pessoa do reforço.
FeitoNão FeitoResponsável por reposição de estoque no pico está definido
Confirme quem busca, repõe e avisa falta de produto durante a operação.
FeitoNão Feito
Fila, capacidade e delivery
Plano de fila está combinado com pessoa definida para orientar a espera
Confira se existe responsável para organizar ordem, informar tempo e evitar confusão no salão ou balcão.
FeitoNão FeitoTempo máximo de espera combinado (minutos)
Anote o tempo máximo de espera acordado para o cliente no salão, balcão ou retirada. Use a unidade em minutos.
número minLimite de pedidos simultâneos ou capacidade da cozinha está combinado
Confirme quantos pedidos a operação aguenta ao mesmo tempo e quem decide pausar novas entradas.
FeitoNão FeitoPlano de contingência para fila acima do limite está combinado
Confira o que fazer se a espera passar do tempo máximo: pausar delivery, simplificar cardápio, reforçar equipe ou informar atraso.
FeitoNão FeitoFluxo de retirada no balcão está separado do fluxo de delivery
Confira se montagem, chamada e entrega no balcão não se misturam com o despacho de apps e motoboys.
FeitoNão FeitoPlano de delivery está combinado com montagem e despacho definidos
Confirme quem monta, quem confere o pedido e quem entrega ao entregador no pico.
FeitoNão FeitoTempo de fila e volume de pedidos estão sendo monitorados neste turno
Confira se alguém acompanha a espera e a quantidade de pedidos abertos e comunica quando a capacidade aperta.
FeitoNão Feito