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Histórias de clientes

Produção com 99%

Toka do Açaí

Em uma loja de açaí com self-service e delivery, a produção não acontece apenas antes de abrir as portas: ela roda de forma contínua durante todo o atendimento. A Toka do Açaí quebrou o preparo em checklists curtos distribuídos ao longo do dia e alcançou noventa e nove por cento de conclusão nas tarefas agendadas.

Cena ilustrativa de uma operação como a desta história
Cena ilustrativa
Rotina
Produção ao longo do dia: açaí pesado, frutas, casquinha e cascão, óleo, insumos da cozinha
Execução
99% das rotinas concluídas e 81% no horário (últimos 90 dias)
Evidência
14,9 mil fotos em 90 dias
Quem executa
Equipe de cozinha e atendimento

Distribuir o preparo em rotinas curtas ao longo do expediente

Tentar concentrar toda a produção matinal de uma loja de açaí em uma lista longa de abertura costuma resultar em atraso para liberar o balcão ou em frutas estragando na câmara fria.

Na Toka do Açaí, a rotina foi fracionada em verificações focadas em um item crítico por vez: pesar o açaí, lavar as uvas, repor casquinhas e manter a bancada de autosserviço abastecida.

Tarefas direcionadas a um produto específico evitam o acúmulo de trabalho na cozinha.

  • Porcionamento de açaí: estoque completado com saquinhos pesados em 300 g e 600 g para agilizar o atendimento.
  • Preparo de frutas frescas: lote de 500 g de uva lavada e desbulhada pronto para uso na geladeira.
  • Bancada de autosserviço: caldas e confeitos repostos com registro fotográfico da pista higienizada.
  • Estação de sorvete: suporte abastecido com casquinhas e cascões ao lado da máquina expressa.

Pesar saquinhos de 300g e 600g para abastecer o atendimento

Quando o fluxo de pedidos no balcão e no delivery aumenta, o atendente não pode parar a montagem para fracionar polpa ou fatiar frios no depósito.

O checklist de preparo abastece as geladeiras de apoio completando o estoque de açaí pesado em saquinhos de 300g e 600g, além de manter 500 gramas de uva lavada e fora do talo pronta para uso e caixas de queijos e presunto fatiados.

O estoque de apoio organizado permite montar copos e tigelas sem pausas no balcão.

Registrar foto da limpeza e reposição na bancada de autosserviço

A bancada de self-service funciona como o ponto central de contato com o cliente na loja. Caldas derramadas nas bordas, complementos esgotados ou cubas desorganizadas prejudicam a apresentação e afastam o público.

A rotina semanal de limpeza e reposição exige comprovação por foto e texto, atestando que os recipientes de doces e pegadores estejam higienizados para o consumo.

A exigência de imagem comprova a organização da pista antes do pico de movimento.

Rotina de manutenção do self-service
  1. Inspeção de cubas

    Verificação dos níveis de cremes, chocolates, frutas e confeitos.

  2. Limpeza de bordas

    Higienização das superfícies e pegadores com álcool apropriado.

  3. Reposição imediata

    Abastecimento dos complementos mais consumidos pelos clientes.

  4. Registro fotográfico

    Foto da bancada limpa enviada no aplicativo para validação.

Mais rotinas durante o expediente do que na abertura matinal

Ao contrário de operações que concentram todas as checagens nas primeiras horas da manhã, a Toka do Açaí executou 6.808 checklists durante a tarde e noite, superando em mais do que o dobro as 3.262 rotinas matinais em 90 dias.

A equipe produz em sincronia com as vendas, sustentando 99% de conclusão em 12.070 tarefas agendadas e acumulando quase 15 mil fotos de evidência.

Cinco operadores ativos mantêm o fluxo contínuo de tarefas registradas em Planura.

Repor casquinha e cascão no suporte da máquina de sorvete

Ficar sem recipientes de casquinha ou cascão bem no horário de maior fluxo da noite gera paralisação no atendimento e reclamações na fila.

A conferência programada cobra a reposição preventiva no pote próximo à máquina de sorvete com caixas retiradas do estoque, mantendo o equipamento operando continuamente sem interrupções da equipe para buscar material no fundo da loja.

A verificação preventiva evita que a linha de sobremesas pare no horário nobre.

Perguntas de quem opera

Dúvidas sobre este caso.

Por que fracionar o preparo de frutas em lotes de 500 gramas ao longo do dia?

Higienizar e desbulhar pequenos lotes por vez evita que uvas e morangos fiquem horas cortados na geladeira soltando água e perdendo a textura. O cliente recebe a fruta fresca na bancada e a loja reduz perdas de hortifrúti.

Como a pesagem prévia em saquinhos de 300 g e 600 g agiliza os horários de pico?

Com as porções já conferidas na balança, o atendente não perde tempo medindo açaí enquanto a fila cresce no balcão. O processo padroniza o custo de cada tigela e reduz a variação visual durante o atendimento.

Como fazer o operador preencher checklists de limpeza no meio do expediente?

As rotinas têm apenas um item com foto obrigatória, como a checagem da bancada de caldas ou do suporte de casquinhas. Como a tarefa tem apenas uma verificação pontual, o colaborador limpa a estação e envia a foto entre um atendimento e outro.

Na sua operação

Escolha uma rotina para começar.

Conheça o caminho entre o checklist da equipe e a evidência que chega ao gestor.